Planeación tecnológica, una estrategia que no se puede pasar por alto

http://glaxyie.blogspot.com/2011_11_01_archive.html

Cuando se tiene en mente dar un salto tecnológico en cualquier proceso de una organización se debe tener en cuenta que no solo es cuestión de adquirir la tecnología y capacitarse, hay un ruta que se debe seguir si se desea tener una implementación exitosa.

Una tecnología, cualquiera que sea debe tener un fin sistemico, es decir debe servir para conectar y mejorar un sistema, no simplemente para aumentar una eficiencia. Si se siguen las siguientes pautas se podrá hacer una planeación adecuada:

1. Crear una estrategia empresarial
2. Llevar a cabo un análisis del entorno
3. Realizar una formulación de una estrategía tecnológica
4. Hacer una propuesta tecnológica
5. Realizar una evaluación económica
6. Hacer la formulación y seguimiento al plan de acción

http://www.javerianacali.edu.co/ruta-estrategica-5-ventajas-desventajas-y-barreras-de-los-indicadores-clave-de-la-planeacion

La ruta de planeación tecnológica es necesaria no solo para mejorar las tecnologías existentes sino para saber en que posición se encuentra cualquier empresa a nivel tecnológico en comparación con sus competidores directos (los del mismo sector).