Matriz DOFA

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La matriz DOFA es una herramienta muy completa desarrollada por el Stanford research institute entre los años 60 y 70 con el fin de crear un método/técnica que permitiera averiguar por qué fallan las planificaciones corporativas. 

Esta metodología permite hacer un estudio interno y externo de los factores que le dan ventajas y que representan situaciones potencialmente negativas para cualquier empresa, quienes sepan usarla de una manera eficaz podrán tener una visión holistica de la situación que enfrenta determinada organización .

Las fortalezas describen en que es fuerte la empresa/organización/persona que esta siendo analizada.

Las debilidades describen que falencias existentes.

Los factores mencionados hace un momentos hacen parte del análisis Interno 

Las oportunidades son las situaciones del exterior, del entorno que pueden ser aprovechadas por el ente en cuestión.

Y las amenazas son los peligros que puede enfrentar la empresa/organización/persona en el entorno en el cual opera.

Los últimos dos conceptos descritos conforman el análisis Externo.

Las ideas explicadas hace un momento se pueden combinar para hacer un estudio más minucioso aun, lo cual es de gran utilidad, para tener más detalle de este análisis, el siguiente vídeo explicará el procedimiento adecuado que debe realizarse.